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株式会社愛知自動車総合サービスの官公庁落札実績令和7年度/落札25件・総額1.5億円

中央省庁の調達データ(調達ポータル/デジタル庁)に公表されている令和7年度の落札実績のうち、株式会社愛知自動車総合サービスが落札者として記録されているものを集計したページです。 出典と更新日は本ページ末尾に記載しています。

基本情報

商号又は名称株式会社愛知自動車総合サービス
法人番号7180301017181
対象年度令和7年度
落札件数25件
落札総額1.5億円
1件あたり平均616万円
取引のあった調達機関10機関
主な調達機関国土交通省(8件)/財務省(7件)/気象庁(3件)/法務省(1件)/復興庁(1件)

この落札実績から読み取れること

落札25件は10の調達機関に分散しています。最多は国土交通省の8件で、特定機関への依存度は高くありません。複数省庁の入札要件を満たす体制があると考えられます。

入札・契約方式は一般競争入札が25件(100%)と大半を占めます。公開競争のなかで受注できていることから、価格と要件の両面で競争力があると読み取れます。

1件あたりの平均落札価格は616万円、最高額は「函館税関官用車13台交換契約」の4,592万円(財務省/2026年2月25日)でした。落札が最も多かったのは2025年6月の5件です。

落札案件の一覧(20件/全25件中 落札価格上位)

落札決定日調達案件名称調達機関落札価格入札・契約方式
2026年2月25日函館税関官用車13台交換契約財務省4,592万円一般競争入札・総合評価
2026年2月18日乗用自動車(ワゴン・ハイブリッドタイプ4台)の交換購入契約財務省1,221万円一般競争入札・総合評価
2025年7月23日【関東地方整備局、本局】R7本局マイクロバス1台交換購入国土交通省1,092万円一般競争入札・最低価格
2025年11月11日軽貨物自動車3台交換購入(那覇、宮古)国土交通省998万円一般競争入札・最低価格
2026年3月6日ハイブリッド車(ミニバンタイプ)2台(伏木税関支署富山出張所他1官署)の購入(交換)財務省658万円一般競争入札・総合評価
2025年5月29日東京出入国在留管理局における自動車(ワゴン車)2台交換購入契約法務省656万円一般競争入札・総合評価
2025年8月7日令和7年度新潟国道事務所 出張所公用車(4×4 5人乗)2台交換購入国土交通省612万円一般競争入札・総合評価
2025年8月26日銚子地方気象台ほか 官用自動車の購入(下取り交換)気象庁584万円一般競争入札・総合評価
2025年9月1日警報車(4×4 8人乗り)1台交換購入国土交通省513万円一般競争入札・最低価格
2025年6月18日中型乗合自動車の売払い(1台)財務省365万円一般競争入札・最高価格
2025年4月10日復興庁岩手復興局ミニバンタイプ乗用自動車の購入復興庁364万円一般競争入札・総合評価
2025年6月19日(本部)普通乗用自動車(情報通信課供用)1台買入海上保安庁352万円一般競争入札・最低価格
2025年6月12日乗用自動車の購入等国税庁344万円一般競争入札・総合評価
2026年3月6日乗用自動車(コンパクトミニバンタイプ)1台の購入契約財務省335万円一般競争入札・総合評価
2025年4月14日令和7年度 事業用車両交換購入(富士砂防)国土交通省311万円一般競争入札・最低価格
2025年10月3日沖縄気象台 官用自動車の購入(下取り交換) 気象庁304万円一般競争入札・総合評価
2025年8月29日佐賀地方気象台官用自動車の購入(下取り交換)気象庁301万円一般競争入札・総合評価
2025年9月8日麻薬取締部業務用車両(ハイブリッド)1台交換購入一式厚生労働省274万円一般競争入札・総合評価
2025年7月16日東海防衛支局(7)庁用自動車交換購入防衛省273万円一般競争入札・総合評価
2025年8月7日令和7年度新潟国道事務所 公用車(4×4)1台交換購入国土交通省258万円一般競争入札・総合評価

この企業にアプローチする場合、次にすること

  1. 取引実績の裏取りをする。法人番号7180301017181で国税庁の法人番号公表サイトを引くと、商号・本店所在地・変更履歴が確認できます。 落札実績と登記情報が一致するかを先に確認しておくと、初回接触での前提ミスを防げます。
  2. 接点になりうる調達機関を絞る。この企業は国土交通省との取引が最も多く記録されています。 同じ機関に納入している企業同士は、要件・商流・スケジュールの前提が近いため、 自社の提案がどの工程に入り込めるかを具体的に描きやすくなります。
  3. 時期を落札の周期に合わせる。2025年6月に落札が5件と最も集中しています。 公共調達は年度予算に紐づくため、提案のタイミングを次年度の調達準備期にずらすだけで反応が変わります。

官公庁と取引のある企業は、与信・実績・意思決定プロセスの面で法人営業の優先ターゲットになります。 こうした企業を条件で絞り込み、決裁者に直接届く形で接触する仕組みづくりについては、 無限開拓が一気通貫で支援しています。

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出典

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