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アズビル株式会社の官公庁落札実績令和7年度/落札47件・総額15.3億円

中央省庁の調達データ(調達ポータル/デジタル庁)に公表されている令和7年度の落札実績のうち、アズビル株式会社が落札者として記録されているものを集計したページです。 出典と更新日は本ページ末尾に記載しています。

基本情報

商号又は名称アズビル株式会社
法人番号9010001096367
対象年度令和7年度
落札件数47件
落札総額15.3億円
1件あたり平均3,249万円
取引のあった調達機関10機関
主な調達機関総務省(27件)/財務省(6件)/デジタル庁(3件)/国税庁(3件)/防衛省(2件)

この落札実績から読み取れること

落札47件は10の調達機関に分散しています。最多は総務省の27件で、特定機関への依存度は高くありません。複数省庁の入札要件を満たす体制があると考えられます。

入札・契約方式は一般競争入札が47件(100%)と大半を占めます。公開競争のなかで受注できていることから、価格と要件の両面で競争力があると読み取れます。

1件あたりの平均落札価格は3,249万円、最高額は「財務省本庁舎・中央合同庁舎第4号館建築設備管理業務」の3.9億円(財務省/2026年2月26日)でした。落札が最も多かったのは2026年2月の14件です。

落札案件の一覧(20件/全47件中 落札価格上位)

落札決定日調達案件名称調達機関落札価格入札・契約方式
2026年2月26日財務省本庁舎・中央合同庁舎第4号館建築設備管理業務財務省3.9億円一般競争入札・最低価格
2025年7月3日07-0042-0087 中央合同庁舎第2号館蒸気ボイラー更新作業の請負総務省2.7億円一般競争入札・最低価格
2025年7月2日07-0062-0001 中央合同庁舎第2号館非常用発電設備用ガスタービンエンジンの交換及び制御装置等更新作業の請負総務省9,720万円一般競争入札・最低価格
2025年9月8日07-1042-0009 5階自治税務局等の執務室照明器具変更作業の請負総務省5,920万円一般競争入札・最低価格
2025年9月24日07-0042-0107 中央合同庁舎第2号館高層棟低層階空調コントローラ等更新作業の請負総務省5,500万円一般競争入札・最低価格
2025年6月13日庁舎D棟VAVコントローラ外自動制御設備整備役務防衛省4,950万円一般競争入札・最低価格
2025年11月14日庁舎D棟、E1棟エレベータードアセンサー整備役務防衛省4,700万円一般競争入札・最低価格
2025年7月25日07-0042-0091 中央合同庁舎第2号館地下4階特別高圧電気室他真空遮断器等更新作業の請負総務省4,590万円一般競争入札・最低価格
2026年2月20日釧路法務総合庁舎中央監視設備更新工事検察庁4,500万円一般競争入札・最低価格
2025年8月25日07-0042-0099 中央合同庁舎第2号館直流電源装置更新作業の請負総務省4,448万円一般競争入札・最低価格
2026年3月18日三田共用会議所中央監視装置改修工事財務省4,000万円一般競争入札・最低価格
2026年2月5日07-0042-0135 中央合同庁舎第2号館監視カメラ設備更新作業の請負総務省3,630万円一般競争入札・最低価格
2025年6月10日令和7年度経済産業省総合庁舎自動制御設備改修工事経済産業省3,250万円一般競争入札・最低価格
2026年2月13日07-0062-0012 中央合同庁舎第2号館8K蒸気減圧弁及び配管等更新作業の請負総務省2,396万円一般競争入札・最低価格
2025年10月1日07-0062-0004 中央合同庁舎第2号館テレビ共聴設備ブースター等更新作業の請負総務省2,093万円一般競争入札・最低価格
2025年12月25日07-0042-0131 中央合同庁舎第2号館空調機駆動部品等更新作業の請負総務省1,765万円一般競争入札・最低価格
2025年8月20日07-0062-0003 中央合同庁舎第2号館鉛蓄電池交換及びUPS装置交換作業の請負総務省1,600万円一般競争入札・最低価格
2025年8月25日中央合同庁舎第2号館空調機設備フィルター関係消耗品の購入総務省1,600万円一般競争入札・最低価格
2026年2月24日08-0042-0006 中央合同庁舎第2号館電気設備監視装置保守点検整備作業の請負総務省1,457万円一般競争入札・最低価格
2025年9月12日令和7年度高松サンポート合同庁舎中央監視装置増設工事財務省1,350万円一般競争入札・最低価格

この企業にアプローチする場合、次にすること

  1. 取引実績の裏取りをする。法人番号9010001096367で国税庁の法人番号公表サイトを引くと、商号・本店所在地・変更履歴が確認できます。 落札実績と登記情報が一致するかを先に確認しておくと、初回接触での前提ミスを防げます。
  2. 接点になりうる調達機関を絞る。この企業は総務省との取引が最も多く記録されています。 同じ機関に納入している企業同士は、要件・商流・スケジュールの前提が近いため、 自社の提案がどの工程に入り込めるかを具体的に描きやすくなります。
  3. 時期を落札の周期に合わせる。2026年2月に落札が14件と最も集中しています。 公共調達は年度予算に紐づくため、提案のタイミングを次年度の調達準備期にずらすだけで反応が変わります。

官公庁と取引のある企業は、与信・実績・意思決定プロセスの面で法人営業の優先ターゲットになります。 こうした企業を条件で絞り込み、決裁者に直接届く形で接触する仕組みづくりについては、 無限開拓が一気通貫で支援しています。

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出典

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